按照省市新型职业农民培训实施方案要求，新型职业农民项目工程新型经营主体带头人、青年农场主不少于2年的后续指导，从4月初开始，农机校对2015年，2016年，2017年新型经营主体带头人、青年农场主进行后续指导工作，计划利用3个月时间进行后续指导。 
    一、主要任务 
    开展覆盖新型职业农民全体学员，重点服务生产经营型、新型经营主体带头人、现代青年农场主的跟踪服务，要求从培训结束后开始，时间不少于两个农业生产周期（或者两年）。 
     二、实施内容 
    （一）建立健全跟踪服务工作机构与工作部署 
    188bet网上赌场,188bet亚洲体育：农机校高度重视新型职业农民培育后续跟踪服务工作，召开专题会议，研究部署工作。加强项目工作组织领导，成立以校长为组长，副校长为副组长，教师为成员的跟踪服务工作领导小组，建立目标责任制和任务分解制，分工明确，责任到人。统筹制定跟踪服务方案及经费预算，并将其纳入新型职业农民培育工作整体计划。 
    （二）加大夯实跟踪服务教师队伍力度 
    认真选拔跟踪服务指导教师，强化跟踪服务导师队伍建设。建立由专业教师农技推广人员等组建的新型职业农民跟踪服务导师团队，利用春耕生产有利时机对学员进行跟踪指导，采取走村入户进行技术指导和组织学员参观考察等方式逐步开展。并填写《新型职业农民培育工程后续跟踪服务手册》，记录跟踪服务情况和学员发展情况，指导教师给予学员指导意见和测评。 
    （三）打通各方渠道，搭建跟踪服务平台 
    一是创建学员微信群，搭建学员网上交流平台和咨询服务；二是利用云上智农平台，搭建学员网络在线学习平台；三是印发学员通讯录，搭建学员电话交流平台；四是组织学员到家庭农场、农业科技示范园、农民合作社、农业龙头企业、休闲农业示范点，搭建学员面对面交流平台；五是引导成立农村合作社等组织，鼓励新型职业农民抱团发展。 
    三、实施步骤 
    1、制定培训学员后续跟踪服务方案，纳入教学计划。 
    2、建立学员跟踪服务指导手册。重点做好导师上门指导服务和电话回访，记录培训学员姓名、地址、联系电话、项目名称、经营产业、经营规模、创业发展事迹等信息。 
    3、跟踪服务相关资料要与新型职业农民培训台账一起归档管理，作为年度项目绩效考核的依据，真正做到入户指导有记录，有图像，可追溯，可考核。 
   四、保障措施 
   （一）加强组织领导。加强对新型农民跟踪服务工作领导，并制订新型职业农民技术指导工作年度计划，确保对新型职业农民跟踪服务工作不走形式、不走过场、达到实效。 
   （二）规范资金使用 
   1、建立“钱随事走”新机制，按照“谁跟踪，谁使用”的原则，核定各项开支成本。 
   2、资金使用范围：交通费、参观交流考察支出，教师上门指导费等相关支出。 
   3、按照新型职业农民培育项目资金使用与管理要求，严格资金支出范围，严守资金使用原则，严控资金结算程序，严肃资金结算要求，确保项目资金使用安全。 
  （三）加强信息报送和宣传总结 
   要充分利用网络、广播、电视台等媒体进行广泛宣传报道，学员后续跟踪服务动态，扩大社会影响力。回访结束及时做好经验和工作总结，并及时归档。